Strategy Advisory | Interim | Program Management
Der richtige Zeitpunkt.
Die meisten Transformationen scheitern nicht an der Technologie – sondern an der Führung.
Ob ERP, Reorganisation oder digitale Transformation: Die entscheidenden Weichen werden auf Führungsebene gestellt. Als Verwaltungsrat oder C-Level tragen Sie die Verantwortung – und das Risiko.
kairos Consulting Partners steht Ihnen als unabhängiger Sparringspartner zur Seite – mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, klaren Empfehlungen und der operativen Kraft, Ihr Vorhaben sicher ins Ziel zu bringen.
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kairos CONSULTING PARTNERS ist der Zusammenschluss von Experten, die gemeinsam Veränderungen zum Erfolg geführt haben und sich in Ihren Kompetenzen und der Herangehensweise ergänzen.​
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SICHERHEIT
ERFAHRUNG
UMSETZUNS-
ORiENTIERUNG
UNTERNEHMEN
IM NETZWERK
Jeder Partner hat in seinem Kompetenzbereich ein eigenständiges Business, dass die Säulen der Kooperation bildet.​
GEMEINSAME
PROJEKTE
Durch gemeinsame Projekte wurden Veränderungen erfolgreich initiiert und umgesetzt, Business-Modelle optimiert und die Organisation in der Veränderung an die Hand genommen.​
ERGÄNZENDE
KOMPETENZEN
Die Kombination aus digitalen, IT, Finance und Change Skills geben dem Kunden die Möglichkeit aus einer «Hand» im Rahmen von Veränderungen begleitet zu werden.
netzwerk - partner
Markus Guggenbühler
kairos Consulting Partners GmbH
Founder & CEO
Philipp Dietrich
pDietrich Consultants GmbH
Verena Kraus
Verena Kraus Consulting
Patrick Gay-Crosier
PGCR Consulting GmbH
André Belleville
Belleville Management Consulting GmbH
unsere Leistungen
Strategisches Senior Advisory
Grosse IT- und Organisationstransformationen – ob ERP, Reorganisation oder digitale Transformation – sind Entscheidungen, die auf Führungsebene gewonnen oder verloren werden. Wir beraten Verwaltungsrat und Konzernleitung unabhängig, ohne Interessenkonflikte mit IT-Lieferanten oder anderen Stakeholdern. Damit Sie in jeder Phase des Vorhabens die richtigen Weichen stellen.
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Kaufmännische Programmleitung
Transparenz über Kosten, Risiken und Fortschritt – jederzeit. Wir übernehmen die operative Verantwortung für Ihr Transformationsprogramm und entlasten Ihr Management, damit es handlungsfähig bleibt. Strukturiert. Messbar. Ergebnisorientiert.
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Interim Management
Die falsche Führungsperson an kritischer Stelle kostet Zeit, Geld und Vertrauen. kairos besetzt Schlüsselrollen im Programm mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten, die sofort wirksam sind – ohne lange Einarbeitungszeit.
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Risiko- & Qualitätssicherung
Typische Transformationsfallen sind bekannt – und vermeidbar. Wir erkennen kritische Muster frühzeitig und greifen ein, bevor aus einem Risiko ein Problem wird. Das schützt Ihren Projekterfolg und spart Millionen.
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Interim Management
Digital-Transformation
Organization-Transormation
Change-Management
Restrukturierung
Zeitlich begrenzte Management-Einsätze in CxO-Rollen
Krisenintervention
Strategy Advisory
Digital- & IT-Strategieentwicklung
und -Umsetzung
Organisationsentwicklung
Evaluations-Projekte
Prozess- und Kostenoptimierung
2nd-Opinions
Program Management
Führung komplexer Programme und Projekte.
Übernahme und Turnaround
von Projekten in "Schieflage".
RETAIL
Digital
Multichannel
Omnichannel
Food, Fashion, Hardgoods, Luxury
WHOLESALE
B2B
Brand-Distribution
Services
DISTRIBUTION
Supply Chain
B2B, B2C
Services
INVESTOREN PRIVATE EQUITY
M&A - Transaktionen
Due Dilligence
Kostenoptimierung
Strukturoptimierung
Organ-Verantwortung in
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
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