Strategy Advisory | Interim | Program Management
Der richtige Zeitpunkt.
Die meisten Transformationen scheitern nicht an der Technologie – sondern an der Führung.
Ob ERP, Reorganisation oder digitale Transformation: Die entscheidenden Weichen werden auf Führungsebene gestellt. Als Verwaltungsrat oder C-Level tragen Sie die Verantwortung – und das Risiko.
kairos Consulting Partners steht Ihnen als unabhängiger Sparringspartner zur Seite – mit jahrzehntelanger Praxiserfahrung, klaren Empfehlungen und der operativen Kraft, Ihr Vorhaben sicher ins Ziel zu bringen.
kairos CONSULTING PARTNERS ist der Zusammenschluss von Experten, die gemeinsam Veränderungen zum Erfolg geführt haben und sich in Ihren Kompetenzen und der Herangehensweise ergänzen.
SICHERHEIT
ERFAHRUNG
UMSETZUNS-
ORiENTIERUNG
UNTERNEHMEN
IM NETZWERK
Jeder Partner hat in seinem Kompetenzbereich ein eigenständiges Business, dass die Säulen der Kooperation bildet.
GEMEINSAME
PROJEKTE
Durch gemeinsame Projekte wurden Veränderungen erfolgreich initiiert und umgesetzt, Business-Modelle optimiert und die Organisation in der Veränderung an die Hand genommen.
ERGÄNZENDE
KOMPETENZEN
Die Kombination aus digitalen, IT, Finance und Change Skills geben dem Kunden die Möglichkeit aus einer «Hand» im Rahmen von Veränderungen begleitet zu werden.
netzwerk - partner
Markus Guggenbühler
kairos Consulting Partners GmbH
Founder & CEO
Philipp Dietrich
pDietrich Consultants GmbH
Verena Kraus
Verena Kraus Consulting
Patrick Gay-Crosier
PGCR Consulting GmbH
André Belleville
Belleville Management Consulting GmbH
unsere Leistungen
Strategisches Senior Advisory
Grosse IT- und Organisationstransformationen – ob ERP, Reorganisation oder digitale Transformation – sind Entscheidungen, die auf Führungsebene gewonnen oder verloren werden. Wir beraten Verwaltungsrat und Konzernleitung unabhängig, ohne Interessenkonflikte mit IT-Lieferanten oder anderen Stakeholdern. Damit Sie in jeder Phase des Vorhabens die richtigen Weichen stellen.
Kaufmännische Programmleitung
Transparenz über Kosten, Risiken und Fortschritt – jederzeit. Wir übernehmen die operative Verantwortung für Ihr Transformationsprogramm und entlasten Ihr Management, damit es handlungsfähig bleibt. Strukturiert. Messbar. Ergebnisorientiert.
Interim Management
Die falsche Führungsperson an kritischer Stelle kostet Zeit, Geld und Vertrauen. kairos besetzt Schlüsselrollen im Programm mit erfahrenen Führungspersönlichkeiten, die sofort wirksam sind – ohne lange Einarbeitungszeit.
Risiko- & Qualitätssicherung
Typische Transformationsfallen sind bekannt – und vermeidbar. Wir erkennen kritische Muster frühzeitig und greifen ein, bevor aus einem Risiko ein Problem wird. Das schützt Ihren Projekterfolg und spart Millionen.
Interim Management
Digital-Transformation
Organization-Transormation
Change-Management
Restrukturierung
Zeitlich begrenzte Management-Einsätze in CxO-Rollen
Krisenintervention
Strategy Advisory
Digital- & IT-Strategieentwicklung
und -Umsetzung
Organisationsentwicklung
Evaluations-Projekte
Prozess- und Kostenoptimierung
2nd-Opinions
Program Management
Führung komplexer Programme und Projekte.
Übernahme und Turnaround
von Projekten in "Schieflage".
RETAIL
Digital
Multichannel
Omnichannel
Food, Fashion, Hardgoods, Luxury
WHOLESALE
B2B
Brand-Distribution
Services
DISTRIBUTION
Supply Chain
B2B, B2C
Services
INVESTOREN PRIVATE EQUITY
M&A - Transaktionen
Due Dilligence
Kostenoptimierung
Strukturoptimierung
Organ-Verantwortung in
Verwaltungsrat und Geschäftsleitung
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